前因分析

袁世凯在清末的军事布局，尤其是在小站的军事训练，为他后来掌控北洋集团、形成强大的政治军事班底奠定了坚实基础。1898年，直隶总督荣禄在一次会见中接见了由袁世凯带领的小站军官团体。这次会面不仅展现了袁世凯在小站新军的训练成果，也让他首次向朝廷展现了自己的人才和军事力量。此时，袁世凯已在天津的小站培训新军接近三年，他借此机会向荣禄和更高层展示了自己的军事成就。

袁世凯的成功，不仅仅在于军事训练的规模扩大，更在于他逐步建立起一支具有政治军事双重影响力的班底。这一切的实现，离不开他对军官的精心挑选与培养。在袁世凯的眼中，练兵本身并不难，难的是挑选出合适的将领，尤其是那些既懂兵法，又善谋略的人。

袁世凯最初试图借鉴曾国藩组建湘军的经验，但很快意识到这种方式难以复制。湘军多由门生故吏组成，袁世凯的出身背景不同，他没有门生故吏的基础，也未曾中举乡试，更没有庞大的关系网。回想自己在朝鲜的经历，袁世凯想到可以借助旧部和亲友，逐步建立起自己的军事团队。

他首先联系了刘永庆，一位与自己关系密切、办事得力的将领。刘永庆应邀来到小站，协助袁世凯训练新军。紧接着，袁世凯又找到了一些像刘永庆一样的旧部，组建了初步的军事团队。然而，他很快发现仅靠这些人还不足以应对更复杂的军事和政治局势。于是，他转而寻找具有战略眼光、文化素养兼备的人才。

在这个阶段，袁世凯想到了徐世昌，作为自己结义兄弟和知心朋友，徐世昌在翰林院任职，擅长起草诏书，是一位有文化、有谋略的人才。袁世凯写信邀请他出山，帮忙管理军务。徐世昌虽然一度犹豫，但最终答应了袁世凯的请求，成了小站军队的首席谋士。在袁世凯不在时，徐世昌还被委以全权管理军务。这一系列举措，为袁的军事集团注入了新鲜血液。

随着小站规模的扩大，袁世凯逐渐意识到光有旧部和亲友是不够的。他开始瞄准淮军的老将，因为这些将领曾在甲午战争中经历战火，拥有丰富的实战经验。袁世凯从李鸿章创建的淮军中挑选了姜桂题、张勋等老将，他们个个身经百战，曾镇压捻军、收复新疆、参与中法、中日战争，军事能力不容小觑。

然而，时间一长，旧式军官的知识和训练方式逐渐显得陈旧，无法满足袁世凯追求的现代军事标准。于是，他开始着手培养新式军官，依托天津武备学堂，重点培养懂得西方军事理论和现代兵制的人才。袁世凯向荫昌推荐了段祺瑞、王士珍等新式军官，这些人学识渊博，军事素养高，很快在小站崭露头角。

段祺瑞特别受到重视，他在军中制定了新的练兵章程，推动军事改革。王士珍则精通西方兵制，为军队的现代化提供了理论基础。随着新式军官的加入，小站的军队结构发生了显著变化，70%以上的将领都是经过现代军事训练的官员。这些新人的出身多为贫寒，迫于生计走上军旅，缺乏出头之日。在袁世凯的帮助下，他们得到了优厚的待遇和重用，大家心情振奋，才华得以充分施展。

袁世凯在人才的赏罚上非常严谨，既严肃训练，又私下关怀亲密。对旧将，他有亲切的绰号，比如姜桂题叫“蹄子”，张勋叫“天将”。他还借助私交，暗中帮好友阮忠枢解决个人问题，比如帮他准备嫁娶事宜，赢得了对方的感激。袁世凯还通过续弦、联姻等手段，加强与部下的联系，例如帮冯国璋续弦，嫁义女于段祺瑞，巩固个人关系网。

在不断招揽和笼络人才的过程中，袁世凯逐渐建立起以他为核心的政治军事班底。这一班底，不仅具备强大的军事作战能力，更拥有一定的政治影响力，为他日后掌控大局提供了有力保障。

后果与影响

袁世凯凭借小站班底，成功在清朝政府内部重新获得重用。在清廷的支持下，他逐渐掌握了实权，成为晚清政治舞台上的重要人物。这一班底的建立，不仅增强了袁世凯的军事实力，也为他在民国初年推翻清朝、逼迫清帝退位提供了坚实的基础。正是在这股强大的政治军事力量的支撑下，袁世凯得以在辛亥革命后迅速崛起，最终主导了北洋军阀的形成。

总结而言，小站班底的建立，是袁世凯军事和政治战略的重要体现。这一过程不仅展现了袁世凯敏锐的眼光和巧妙的手腕，也为民国初年的军阀割据奠定了基础。这支班底，成为袁世凯重返政治舞台、实现统一中国的关键力量，也标志着中国近代军政变革的重要转折点。