谁能想到，当年一句 “先定一个小目标，赚它一个亿” 火遍全国的王健林，如今连福布斯中国富豪榜的门槛都摸不到了？

2025 年 11 月刚过半，福布斯中国内地富豪榜一出炉就炸了锅 —— 榜单门槛 46 亿美元，曾经的亚洲首富王健林，名字直接从榜上消失了。要知道去年这时候，他还以 588 亿身家在《新财富榜》上占有一席之地，短短一年时间，财富直接缩水近 500 亿，连胡润榜都只给他剩下 100 亿身家，排名跌到 718 位。这落差，比从山顶摔进谷底还让人唏嘘。

更让人揪心的是，11 月 21 日天眼查又曝新料：大连万达和旗下仁寿万达置业，被四川大邑县法院恢复执行 1.34 亿。算上之前的旧账，万达这几年累计被执行金额已经超 120 亿，光股权冻结就有 50 条，其中 2024 年 9 月那笔单笔 50 亿的冻结，直接创下了当年民企冻结纪录。

说起来，王健林今年 9 月还经历过一场 “限高惊魂”。那天突然有消息说他被限制高消费，坐飞机、住星级酒店都受影响，结果不到 24 小时限高令就撤了，万达说是 “下属公司纠纷导致的误伤”。可明眼人都知道，商业圈里哪有什么无缘无故的 “误伤”？这就像家里保险柜空了一半，外人看着以为是整理东西，其实是真没多少钱了。

为了还债，王健林这两年把 “卖卖卖” 刻进了 DNA。2024 年 5 月一次就打包卖了 48 座万达广场，太盟集团牵头腾讯、京东凑了 500 亿接盘，这差不多是万达全国 400 多座广场的十分之一家底。到了 2025 年，卖广场的节奏就没停过，至今已经甩卖了 80 多座，连滁州万达这种区域核心项目都没能保住。有人算过账，万达现在还有 1300 亿有息负债，要是只靠卖广场还债，至少还得再卖 50 到 100 座才能喘口气。

除了卖广场，王健林连 “心头肉” 都忍痛割了。之前寄予厚望的万达商管，从香港退市后冲击 A 股、港股都失败，最后太盟集团带着中东资金进来，600 亿拿下新达盟（万达商管新主体）60% 股权，王健林手里的股份从最初的 78.8% 一路跌到 12.34%，相当于把自家公司的主导权拱手让人。还有万达酒店，今年也把香港酒店管理公司 100% 股权卖给了同程旅行，24.97 亿的价格，说多了都是泪。

最让人无奈的是债主们的催债大戏。永辉超市去年就因为 45.3 亿股权转让款收不回，把王健林告上仲裁；苏宁易购更直接，今年 10 月发公告要王健林还 50.4 亿回购款，仲裁都已经受理了。要知道，永辉这几年自己也不好过，2021 到 2023 年亏了 80 多亿，这笔钱对他们来说就是救命钱，可王健林这边是真拿不出，连担保都没用，最后只能闹到对簿公堂。

有意思的是，和王健林这边焦头烂额形成鲜明对比的，是儿子王思聪的 “潇洒离场”。2025 年下半年，工商信息显示王思聪一口气注销了 3 家南京的公司 —— 悦通易行创投、悦行无忧网络、悦行天下网络，都是简易注销，说白了就是公司早没实质业务，干脆清掉省心。

注销公司的同时，王思聪还在悄悄转移资产。上海那套江景豪宅，哪怕亏 3000 万也果断甩卖，转头就在日本东京花 7200 万买了栋独栋别墅，豪车、收藏品一股脑运到海外。有人拍到他在新加坡逛街，在东京赌场里翘着二郎腿喝茶，那神情轻松得像在度假，完全看不出家里正忙着还债。

其实王思聪早年也折腾过实业，2009 年拿着王健林给的钱成立普思资本，巅峰时管理 10 亿美金资产，投了美团、得物这些好项目，还搞过 IG 电竞战队，拿过英雄联盟世界冠军，熊猫直播一开始也火过。2017 年那会儿，媒体估算他身家 60 亿，是 80 后富豪榜的常客。可后来熊猫直播倒闭，还成了被执行人，欠了 1210 万，从那之后他就变了，微博上不再怼天怼地当 “梗王”，公开场合也低调了很多。

现在的王思聪，更像个 “清醒的旁观者”。他知道万达这艘船已经漏水，与其跟着一起扛，不如提前找好救生艇。注销非核心公司，转移海外资产，把精力放在得物、乐乐茶这些还能赚钱的投资项目上，不赌情怀，只看趋势。这种选择说不上对错，毕竟商业世界里，保住自己的资产也是一种本事。

71 岁的王健林现在还没停下脚步。2025 年 12 月，万达还有 4 座新广场要开业，77.4 万平方米的商业体量，这是他撑下去的底气 —— 只要还有广场在运营，就有租金和现金流，就能慢慢还债。只是没人知道，这些新广场能不能扛住消费疲软的大环境，也没人知道王健林还能撑多久。

回想 2017 年万达年会，王健林唱《一无所有》时，台下还在起哄 “凡尔赛”，觉得他是 “除了钱一无所有”。可 8 年过去，这首歌成了现实。从亚洲首富到退出富豪榜，从 2600 亿身家到靠卖广场续命，王健林的故事就像一面镜子，照出了商业世界的残酷：再大的帝国，也扛不住时代的转向；再牛的人物，也敌不过周期的无情。

王健林的故事还没写完，但结局已隐隐可见。而我们能做的，除了唏嘘，更该思考：下一个“万达”，会不会是我们自己？

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